Tratar a inovação como um evento isolado ou uma faísca de sorte é um dos maiores riscos que uma empresa pode assumir em sua governança. Para que boas ideias se transformem em ativos estratégicos e valor de mercado, elas exigem o mesmo rigor aplicado ao compliance e à gestão financeira. É exatamente esse o propósito da ISO 56002: estabelecer um Sistema de Gestão da Inovação (SGI) focado em previsibilidade e resultados.
Diferente do senso comum, a inovação não prospera no improviso. Ela ganha escala quando encontra método, métricas claras e, acima de tudo, uma infraestrutura capaz de sustentar o ciclo desde a concepção até a entrega final.