Categoria: Metodologias relacionadas

O Risco que não aparece no Balanço (ainda)

Fernanda

O artigo propõe uma mudança de perspectiva para o empresário: encarar a conformidade não como uma burocracia, mas como uma ferramenta de proteção patrimonial.

Foco no Risco: Sai o foco exclusivo no ESG e entra a Inteligência de Riscos Estratégicos, que integra Governança e Compliance para evitar a fragmentação da gestão.

Eficiência Metódica: A utilização de estruturas de alto nível (como as normas ISO) permite proteger a empresa com menos esforço e mais precisão.

Valor de Mercado: Uma empresa “blindada” e resiliente a mudanças regulatórias é uma empresa que vale mais (até 3x mais) e transmite confiança real para investidores e parceiros.

A mensagem central: No cenário de 2026, a inteligência em riscos é o que separa as empresas que apenas sobrevivem daquelas que lideram o mercado.

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Sistema de gestão da inovação na Plataforma Sustain

Por que a Gestão da Inovação precisa de uma Central de Comando?

Fernanda

Tratar a inovação como um evento isolado ou uma faísca de sorte é um dos maiores riscos que uma empresa pode assumir em sua governança. Para que boas ideias se transformem em ativos estratégicos e valor de mercado, elas exigem o mesmo rigor aplicado ao compliance e à gestão financeira. É exatamente esse o propósito da ISO 56002: estabelecer um Sistema de Gestão da Inovação (SGI) focado em previsibilidade e resultados.

Diferente do senso comum, a inovação não prospera no improviso. Ela ganha escala quando encontra método, métricas claras e, acima de tudo, uma infraestrutura capaz de sustentar o ciclo desde a concepção até a entrega final.

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Implemente ESG com Normas ISO

Normas ISO e ESG

Fernanda

O artigo explica que a agenda ESG (Ambiental, Social e Governança) é um imperativo de mercado e que as Normas ISO são o caminho prático para sua Implementação e mensuração. Cada pilar ESG é estruturado por normas específicas (ex: ISO 14001 para o Ambiental; ISO 37301 para a Governança). O texto conclui que a Sustain oferece a solução completa: a Sustain Consulting para a implementação robusta de ESG e ISO, e a Plataforma Sustain como o sistema centralizado (software) para gestão, monitoramento e alinhamento estratégico da sustentabilidade corporativa.

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A Relação entre Normas ISO e ESG

Fernanda

Facilitando a Jornada e Gestão de Riscos ESG nas empresas As Normas ISO são um conjunto de padrões desenvolvidos para assegurar a qualidade, segurança e eficiência de produtos, serviços e sistemas. No contexto de ESG (Ambiental, Social e Governança), a implementação dessas normas pode ser uma poderosa ferramenta para facilitar o ganho de maturidade ESG […]

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A Importância da ABNT PR 2030-2 para as Empresas: Incorporando ESG como Estratégia

Fernanda

Nos últimos anos, a sustentabilidade deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade estratégica para empresas de todos os portes. Nesse contexto, a norma ABNT PR 2030-2 surge como uma diretriz fundamental, orientando as organizações na implementação e gestão eficaz dos princípios de ESG (Environmental, Social, and Governance). Vamos explorar por que o […]

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Sustain SGA

Sustain como ferramenta para o Sistema de Gestão Ambiental (SGA)

Fernanda

Um sistema de gestão ambiental (SGA) é uma ferramenta de gerenciamento voltada para as questões ambientais, focada na redução de impactos ao meio ambiente relacionados às atividades de uma organização, objetivando a melhoria de seu desempenho ambiental, que deve ser monitorado, medido e analisado, definindo critérios e indicadores apropriados. O SGA pode ser aplicados a […]

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Quer conhecer um pouco mais da Plataforma Sustain?

Fernanda

Plataforma Sustain: Uma ferramenta com diversas funcionalidades * Sistematização e gestão de indicadores de desempenho e resultado (qualitativos e quantitativos)* 100% customizável* Avaliações/ Questionários e Checklists com upload de evidências* Follow-up de programas, metas e planos de ação, requisitos e ações melhoria, gestão de documentos e prazos* Comunicação entre as partes interessadas* Uma única ferramenta […]

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